强生公司主要有三个事业部：消费品部、保健品部和医疗器械部。消费品部提供多种产品，包括个人护理、美容、非处方药、女性健康、卫生护垫、棉条、伤口护理和急救产品等。保健品部提供治疗领域的多种产品，覆盖免疫学、传染性病学、神经科学、肿瘤学、肺动脉高压和心血管与代谢性疾病等多个领域。
强生的市场部是负责品牌推广和营销的关键部门。以下是关于市场部在强生公司的 市场部的主要职责：强生的市场部主要负责市场调研、品牌定位、产品推广和营销等工作。他们需要密切关注市场动态，了解消费者需求，以便为公司的产品和服务制定合适的营销策略。
强生公司（JohnsonJohnson）成立于1886年，总部位于美国新泽西州的新不伦瑞克省，是一家集研发、生产和销售医疗保健领域多元化产品的国际化公司。它主要有三个事业部：消费品部，保健品部和医疗器械部。
企划部、市场部和品牌部职能并不完全一样。企划部职能：企划部主要负责企业整体战略规划的制定与实施。其工作职责包括进行市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况，进而制定企业发展战略及业务计划。此外，企划部还负责协调各部门的工作，确保企业各项业务计划的顺利推进。
不一样的。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
企划部、市场部和品牌部虽然在企业的运营中都涉及到品牌和市场活动，但它们的职能各有侧重。品牌部主要聚焦于品牌的塑造和推广，负责企业文化、产品文化等的建设，以及对外形象的维护。企划部则在品牌推广和企划工作中发挥核心作用，包括项目企划、整体策划创意和日常宣传工作。
品牌部（或企划部），属于市场部的战略部门，负责拔高品牌调性、塑造企业形象，整个市场部的内核都是由品牌部提供。与其他岗位相比，品牌部的最大区别在于，是对企业或品牌的整体负责，属于更宏观、更务虚、更策略性的职能，一般不会介入具体的产品、活动的策划与执行层面。
市场部四大职能分别是：市场调研、品牌管理与推广、促销策略及执行、销售支持。首先，市场调研是市场部的基础职能。通过收集和分析消费者需求、竞争对手动态以及行业趋势等信息，市场部能够为企业提供重要的市场情报和决策依据。
市场部工作职能如下：制定公司的战略规划和年度发展计划。为公司创造价值，行业调研、消费者研究、竞品分析，产品线维护，新产品开发。为公司传播价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，配合公关工作。为公司传递价值，渠道建设和开发，市场营销推广，线上数字营销等。
客户关系管理：市场部负责维护与现有客户的联系，并积极管理客户关系，以增强客户满意度和忠诚度。他们还负责与潜在客户沟通，以促成新的业务机会。 市场预测：市场部对市场进行预测，识别市场趋势和未来的发展方向。通过预测市场需求和行业变化，他们帮助企业做出明智的战略决策和规划。
二）、市场部职能 产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。