点子方法:点子是指经验丰富的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体执行提出的创意和策略。 创意方法:创意是在市场调研的基础上,依据市场策略,通过独特的思维过程,有意识地运用新颖的组合方式来创造营销方案。 谋略方法:谋略涉及对特定事物或项目的决策和领导执行方案。
营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。①情景分析:企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)。
就像阳光通过一个宽大的透镜聚焦在一点上,因此得名焦点法。这种方法往往能够产生一些不常见的、独特的创意。 属性联想法是一种通过控制对象的属性并在思考中加入自由联想来产生独特创意的分析方法。这种方法在商品改良、产品开发等策划工作中非常有用。
焦点法 在思考策划创意时,先抛开策划的主题,而是在脑海中浮现出完全不同领域的事物,再将有关这种事物的各种要素与特征列举出来,并将其一一与主题连接的思考方式,称为焦点法。联想的范围可以很大,而思考的结果都集中在某特定主题,就像阳光透过一个很大的透镜集中于一个焦点,故称为焦点法。
因此,营销策划不仅是一门科学,更是一门创新思维的学科。它要求策划人员不仅要了解市场,还要具备创新能力,以创造出能够吸引和满足目标客户的产品和服务。这使得营销策划在商业竞争中具有重要的战略意义。
营销策划的整个过程须科学、系统、严谨,所以说营销策划是一门创新思维的学科,又是一门科学。
创新性:营销策划需要有创新的思维,跳出传统的框架,寻找新的市场机会和解决方案。 目标清晰性:策划的目标需要明确,针对特定的市场或消费者群体,制定具体可量化的目标。 可行性:策划的方案需要在现实中可行,考虑到资源、技术和市场的实际情况。
一是对企业市场营销有利的因素,即它对企业市场营销来说是环境机会;二是对企业市场营销不利的因素,它是对企业市场营销的环境威胁;三是对该企业市场营销无影响的因素,企业可以把它视为是中性因素。对机会和威胁,企业必须采取适当的对应措施,才能在环境变化中生存下来。
1、立刻改革策略,逐步放弃策略,自然淘汰策略,集中策略。(2)、在研究市场营销战略中进行整合与组合思维其方法为4步提取方法:产品属性列举法,强行关系法,调查法,头脑风暴法。
2、产品属性列举法:通过列出产品的主要属性,来探索市场机会和消费者需求。 强行关系法:通过建立产品与其他因素之间的强行联系,来创造新的市场视角。 调查法:通过市场调研来了解消费者的偏好和需求,以及竞争对手的策略。 头脑风暴法:通过集思广益的方式来产生创意和创新的营销策略。
3、比拟营销策划法 比拟即比较,模仿。在设计一种产品或营销活动中,如果没有现成的产品,营销方案可以模仿,借鉴,那么就大而化之,把相近的,相远的事务做为参照物来设计产品或制定营销活动。
4、主体附加法: 这种方法是围绕一个主体进行扩展,比如将电扇加上定时器,电冰箱配上温度显示器,或电视机配上遥控器。庞颖超的创新实例是色盲识别红绿灯,通过在现有红绿灯中加入白色图形,解决了色盲难以分辨的问题。据统计,全球大约有6%的人口是色盲,这一问题促使庞颖超提出了这种改进。
5、合二为一组合策划法 合二为一组合产品营销策划发主要分为以下几种,产品和产品合二为一,如收音机笔,就是把微型收音机和圆珠笔组合在一起,这样这种产品同时具有了收音和书写功能,受到那些喜欢听广播并做笔记的人的喜爱。
6、点子方法 点子是指经验丰富的营销策划专家在深入思考后,为营销计划的具体执行所提出的创意和策略。 创意方法 创意是在市场调研的基础上,依据市场策略,通过独特的思维过程,有意识地运用新颖的组合方式来整合传统元素。 谋略方法 谋略涉及对特定事物或项目的决策和领导力实施方案。
团队协作能力和执行力也是做营销策划需要具备的重要素质。营销策划往往涉及多个部门和团队的协作,如市场部门、销售部门、产品部门等。营销策划人员需要具备良好的沟通和协调能力,能够与其他团队成员紧密合作,共同完成策划任务。同时,执行力也是营销策划人员必须具备的素质。
市场调研与分析能力是营销策划的核心基础。这包括对市场趋势、竞争对手、消费者行为等的深入了解与分析。营销策划人员需要通过收集和分析数据,理解市场的需求和变化,以便制定符合市场需求的营销策略。创意与策略规划能力是营销策划的关键。营销策划人员需要具备创意思维,能够提出新颖、独特的营销方案。
【答案】:(1)要掌握现代营销学与策划的基本专业知识;(2)要有敏锐的观察力与丰富的想象力;(3)要具有个性化的思想;(4)要有个性化的写作能力与娴熟的表达技巧;(5)要有卓著的协调合作能力;(6)要具有良好的社会公德和职业道德;(7)要有健康的体魄与良好的心理素质。
沟通——策划的工作从不是自己坐在案头就能完成的,要利用好各个合作方,要会和客户沟通来了解他们的想法,要在公司内部和销售、工程、研发、物业等多个岗位协作。从个人谈吐、小组面试中很容易观察这一项。营销,尤其是销售类的实习经验是最有含金量的砝码。校园干部经验也能体现比较好的沟通能力。
最后,具备创造能力和市场洞察力。营销人员需有独到见解,对市场分析具有敏锐度,熟练掌握营销策划知识,想象力丰富,使营销活动新颖、吸引人,为后续环节做好铺垫。作为一个合格的营销策划人员,应具备全面的知识结构,养成良好的思考习惯,掌握策略技巧,保持严谨的工作态度,善于创新思维,广泛参与社会实践。
1、创新性:营销策划需要有创新的思维,跳出传统的框架,寻找新的市场机会和解决方案。 目标清晰性:策划的目标需要明确,针对特定的市场或消费者群体,制定具体可量化的目标。 可行性:策划的方案需要在现实中可行,考虑到资源、技术和市场的实际情况。
2、创新性:营销策划需独辟蹊径,寻求与众不同的市场切入点,以创新思维引领营销活动。 目标清晰性:策划必须明确市场目标,针对特定的市场细分群体,制定精准的市场定位。 可行性:策划方案要在现实中具备可操作性,考虑到资源、技术和成本等实际因素。
3、营销策划的基本特点包括: 基于企业营销目标:营销策划旨在通过产品、服务、创意、价格、渠道和促销的设计与规划,推动企业与消费者之间的交换过程,以达成企业的营销目标。 以消费者需求为核心:营销策划的核心在于理解和满足消费者的需求和欲望,通过市场细分和产品创新来吸引和维护目标顾客群体。
4、营销策划的特点不包括灵活性。营销策划的主要特点包括创新性、目标性、可行性、系统性、新颖性、超前性、实践性、综合性、主观性、复杂性。
5、创造性:策划的本质是创新的思维活动,一个优秀的市场营销策划应体现出对市场趋势的敏锐洞察、持续的创新能力和创造性的想象力,同时勇于接受挑战。 可调适性:策划方案应具备灵活性,能够适应不断变化的市场条件和环境因素,以便及时调整策略。
6、创造性。策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新,具有创意的策划,才是真正的策划。市场营销策划的创造性主要体现在敏锐的洞察力、不断的创造力、活跃的灵感力、创新的想象力与积极的挑战力等方面。可调适性。营销策划方案必须具有弹性,能因地制宜。动态性。
1、营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。 案例简介 本案主副策划人分别为刘冰、关彦。
2、营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
3、营销策划是一种商业策略,旨在通过一系列精心设计的活动和计划,实现企业的营销目标。它涵盖了市场分析、目标市场选择、产品定位、促销策略、渠道策略、定价策略等多个方面,旨在提高企业在市场中的竞争力,实现销售和品牌增长。
4、营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术(组合)等四个方面的内容。
5、营销策划是指组织和实施一系列活动和策略,以达到营销目标的过程。它包括分析市场环境和竞争对手、确定目标受众、制定营销方案、选择合适的营销渠道和媒体,以及监测和评估营销效果等步骤。营销策划的目的是为了促进产品或服务的销售,提升品牌形象,增加市场份额,并实现企业的长期发展目标。
6、营销策划是一种系统性的策略规划,旨在通过市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合等手段,实现企业和个人之间的有效交换过程。它的核心在于有机整合各种策划元素,从而最大化提升品牌的资产价值。营销策划强调企业需要根据不断变化的市场环境和自身的资源条件,制定相应的规划策略。