1、一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括：（1）执行概要和目录；（2）营销现状：①市场描述；②产品回顾；③竞争回顾；④分销回顾；⑤宏观环境诊断（3）机会和问题分析；（4）制定目标；（5）营销战略；（6）行动方案；（7）预测损益表；（8）营销控制。
2、策略提炼 策略提炼，即对战略洞察的创造性实现，是品牌营销策划方案战略创造力的集中体现，是相当考验营销策划水准的关键环节。落地匹配 落地匹配，即品牌营销策划方案的系列营销爆破行动。是对战略、策略的落地。这是品牌营销策划方案，从纸上谈兵，到上阵杀敌的市场大决战。
3、查看答案解析 【正确答案】 从通用的角度出发，一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括的主要内容有：执行概要和目录、营销现状、机会和问题分析、制定目标、营销战略、行动方案、预测损益表、营销控制。
4、一份完整的营销策划案应包含以下几个关键部分： 营销机会分析 - 评估市场需求，识别并响应主要宏观环境因素（包括人口统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）。
5、市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。目前营销状况 （1）市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。（2）产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。（3）竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。（4）分销状况：销售渠道等。
1、如何制定成功的市场计划：企业发展的关键指南针在企业竞争激烈的市场环境中，市场计划不仅是企业发展不可或缺的基石，更是战略决策的灯塔。它不仅描绘了产品在市场中的定位，还为企业的成长路径指明了方向。市场计划并非单纯的营销执行蓝图，而是企业战略目标的纲领性框架，涵盖了营销管理的核心内容。
2、不断循环口碑营销的过程，难以实现真正的口碑营销是产品定位、传播因子、传播渠道的方式。产品定位：很多营销人员希望口碑营销能够超越传统营销方法，但是如果营销的产品消费者不喜欢，很容易产生负面的口碑效果，结果不但没有起到促进作用，甚至导致产品提前退出市场。
3、制定推广的方式方法，组合策略应用。（6）资源分配、人员分配、资源准备和执行。（7）效果评价、更新方法、总结。
4、企业营销主要依赖于代理商团队，企业在各个地区招聘区域代理或者独家代理，然后通过这些代理，再发展下线经销、分销、零售队伍；企业只需要负责对口联系这些代理商，其他工作都不需要介入。经销商（分销商）营销模式。
1、移花接木营销策划法 一颗鲜花的花枝完好，花已经凋谢，一颗鲜花花完好，花枝折断，怎么办？把断枝的花移接另一颗花的完好花枝上不就行了？这就是移花接木产品营销策划法，我们可以把产品通过不同的嫁接增加新的功能或提高质量或成为另外一种新产品。
2、总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦人人“怕上火”的共性。
3、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。
4、销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价。管理营销 营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略。营销执行监控以保证营销的有效性。控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制。根据营销部门的信息来进行战略控制。
5、给到消费者满足感，加深消费者对品牌的认识，打造一种差异化，让消费者深感此品牌的与众不同。营销互动宣传。在了解消费者群体，锁定目标客户之后，要懂得学会与用户之间互动，提升企业与用户之间的粘 度。比如开通官方微博、贴吧、公众号等等，可以通过保持与消费者之间的互动，方便用户更好的了解品牌。