华为手机海外成绩斐然，芬兰市场独占鳌头，冲击北欧前三在双十一购物狂欢中，华为手机在京东和天猫平台均实现了销量和销售额的双料冠军，这是华为历史性的突破，预示着国产手机品牌正逐步逼近苹果的领先地位。
华为手机海外表现强势，芬兰市场夺魁，跻身北欧前三在双十一购物狂欢中，华为手机在京东和天猫平台实现了双料冠军，特别是在京东，华为成功逆袭，打破了苹果长久以来的销售额冠军地位，这一里程碑式的成就预示着国产手机正逐渐逼近Apple的国际地位，京东集团刘强东也对华为的突破表示了祝贺。
因为芬兰可以说，这是一个多民族、多国家、多文化的地区；经济发展程度也存在着高度的不平衡。汪严旻说，“这是一个高度碎片化的市场。”所以，从2013年开始，华为逐渐停止在东北欧市场推广低端产品，转而将中高端产品引入当地。在Tony看来这是华为手机在东北欧的转折点。
结论：华为手机在诺基亚的故乡芬兰市场实现了显著突破，一季度销量超越了苹果，显示出其在国际市场的强大竞争力。
华为以73亿美元的品牌价值位列全球第88位，相较于2016年的增长达到了惊人的9%。这一成绩的取得，主要源于其在全球智能手机市场的显著提升。2017年第一季度，华为手机市场份额达到8%，跃居全球第三，其在欧洲主流国家如芬兰、荷兰等的市场份额超过20%，在东南亚、中东等地区的增长更是迅猛。
1、华为的目标是逐步扩大在欧洲的份额，从5%提升至10%~12%，稳固地位。在欧洲市场，华为智能手机的份额已经超过了16%，特别是在西班牙等国家，华为在高端市场的份额更是达到了13%。荣耀品牌在西欧的增长更是迅猛，年增长率超过200%。
2、华为高端机在欧洲的突破并非易事，他们通过放弃低端市场，专注于500~600欧元价格区间的高端智能机，成功打入欧洲市场。在2016年上半年，华为海外销售增速是国内的6倍，尤其在欧洲，如西班牙等国家，华为市场份额超过20%，高端机市场份额达到13%。荣耀品牌在西欧的增长更是迅猛，年增长率超过200%。
3、从1996年开始走出国门，到2004年，华为的产品和销售、研发人员的身影遍及亚非美欧。从2003年开始，华为产品不仅在传统市场销售稳步增长，而且规模挺进西欧、北美等发达国家，实现了国际各大主流市场的全线突破，成为国际电信市场的主流供应商。
4、华为掌门人任正非对手机业务的利润追求尤为严苛，他明确表示，10%的利润贡献是华为荣耀对抗小米的底线，海外业务则瞄准70%的利润目标。利润就像是任正非手中指挥手机终端发展的指挥棒，强调持续盈利的马拉松精神，而非短期的市场份额争夺。华为的目标超越不仅仅是小米，而是全球巨头三星和苹果。
中兴与ATT的合作并不仅仅意味着中兴手机进入美国高端市场，其实中兴在北美早已拥有一定的低端市场份额。Axon M的发布则象征性地突破了这一限制。然而，这一合作也揭示了美国政府的不正常市场干预，他们通过排挤外来品牌保护本土企业，这显示出美国在面对华为和中兴这样的国家骄傲时，内心的焦虑和无力。
发布会现场的另一亮点是中兴成功与ATT建立合作关系，这在华为未能达成相同目标的背景下显得尤为突出。然而，这并不能代表中兴在技术和市场上的超越，华为在通讯设备和无线终端领域的优势明显，是美国政府有意针对华为，限制其进入美国市场的结果。
尽管华为可能与ATT合作，但要在三星和苹果主导的美国市场取得突破并非易事，华为品牌知名度的提升需要巨资投入进行市场推广，类似三星的成就并非短时间内能实现。同时，华为还需面对中国同行中兴的挑战，中兴凭借与运营商的良好关系和低价策略已跻身美国市场第四位。
此外，美六名最高情报官员建议避免使用华为产品和服务，这无疑加剧了华为在美国市场的困境。值得注意的是，中兴的芯片危机曾引发业界对于华为可能面临的相似命运的担忧。有中兴员工在社交媒体上透露，华为的芯片并非全部自主研发，这可能使其在遭受制裁时面临芯片供应的挑战。