客户关系管理（CRM）首先是一种将客户作为重要资源的管理理念；同时也是一套管理软件和技术，以多种信息技术为支持和手段，利用Web、呼叫中心、移动设备等多种渠道来搜集、追踪和分析每一个客户的信息，实现企业和客户的连贯交流和客户资源的循环化管理。
企业原有的经营管理理念不能适应客户关系管理的需要。客户关系管理作为一种新管理理念，它是企业为提高核心竞争力，树立以客户为中心的发展战略。从客户关系管理的产生和发展来看，先进的管理理念在先，只有在客户关系管理的理念和思想指导下，企业才能建成立新的以客户为中心的商业模式。
物流企业实施客户关系管理就是通过吸引、开拓、维持和增进与客户的关系，从而提高客户服务水平。物流企业客户服务水平的重要性客户是企业生存和发展的基础，市场竞争的实质就是争夺客户资源。企业不断提高客户服务水平就是为了能够更好的挖掘潜在客户并留住老客户，因为留住老客户的成本要远远低于吸收新客户的成本。
摘要：随着互联网的快速发展以及市场的日益成熟，全球经济已步入电子商务时代。市场战略从以生产为中心、以销售产品为目标，转变为以客户为中心、以服务为导向。能够洞察客户需求、强化与客户的联系、有效挖掘与管理客户资源的企业，将在市场竞争中占据优势，稳居不败之地。
摘要：互联网的快速发展与市场的日益成熟使得全球经济步入了电子商务时代。在这个时代，以客户为中心、注重服务的市场战略逐渐取代了以生产为中心、以销售产品为目的的传统战略。能够在掌握客户需求、加强客户关系、有效挖掘与管理客户资源方面取得优势的企业，将在激烈的市场竞争中保持不败之地。
以生产为中心、以销售产品为目的的市场战略逐渐被以客户为中心、以服务为目的的市场战略所取代。谁能掌握客户的需求趋势、加强与客户的关系、有效发掘和管理客户资源，谁就能获得市场竞争优势，在激烈的竞争中立于不败之地。
通过有效管理客户体验，可以提高客户对公司的满意度和忠诚度，最终提升公司价值。本文将以上海虹桥机场健怡可乐的成功案例为出发点，分析客户体验管理的重要性及其与客户满意之间的关系。在上海虹桥机场，旅客可以方便地拿到客户满意度调查表，而机场管理当局已将满意调查表作为长期战略。
客户体验是本，客户满意是标。通过对客户体验加以有效把握和管理，可以提高客户对公司的满意度和忠诚度，并最终提升公司价值。本文就从上海虹桥机场的健怡可乐的成功案例出发，来分析客户体验管理的重要性及其与客户满意之间的重要关系。
论文一：《汽车企业客户关系管理研究》摘要：随着汽车行业的发展，客户关系管理作为一种新型有效的管理机制，已经在企业实践中得到贯彻并实施。本文简要阐述汽车行业客户关系管理现状，分析其在汽车企业的作用，并提出完善汽车行业客户关系管理的对策建议。
问题的核心在于，机场的管理者对于客户（这里主要是高端客户，但对一般客户也差不多）的体验需求没有注意力与敏感性。对于客户的意见反馈更没有相应流程与改进机制。客户满意度不是一个应景的调查，而是一个战略。
林家铺子客户关系管理分析 摘要：本文以林家铺子为研究对象，通过对其客户关系管理的分析，探讨了中小企业在客户关系管理方面的现状和存在的问题。通过对林家普子客户关系管理的案例分析，提出了相应的改进措施和建议，以提高企业的客户满意度和忠诚度，为企业的发展提供有益的参考。
一个信息管理的软件服务公司推行了一种培训和发展一体化的方法，用来提高员工的技术水平。不过他们并不只是进行培训，还要对培训进行不断的监测和指导。现在这个公司每天都能收到许多客户对于他们优质服务的感谢信。 不断地进行系统升级和技术更新 最好服务机构的关键之处就是行动敏捷。
Management，CRM）成为电子商务时代制胜的关键。同时信息技术的发展和客户管理的不断演变，使得客户关系管理的发展也日新月异，出现了许多新的形式，尽管这些在本质上并没有改变客户关系管理的宗旨，但为企业的发展提供了新的思路。
它是企业整体战略的一部分，而且在科技13益发达的社会中将发挥越来越重要的作用。网络营销的工作和主要作用包括8个方面：网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进。
此外，电子商务还使得供应链管理走向高效，从而通过顾客的实际需求和对顾客未来需求的预测能够更好的拉动产品和服务；电子商务还使得管理客户信息资源，提供客户满意的产品和服务走向信息化与高效化，从而出现了客户关系管理（CRM），等等。
随着4G时代的到来，电信市场的竞争越来越激烈，客户资源成为电信企业竞争的焦点。而客户消费行为规律是客户知识的重要组成部分，因此基于消费行为认知的客户细分就成为电信企业客户关系管理的重头戏。
在21世纪，对于任何企业而言，有两个方面最为重要：企业品牌和顾客满意度。然而，顾客的满意和忠诚不能通过简单的降价或暂时经济利益获得，而需要通过数据库和顾客关系管理（CRM）系统，从与顾客的交流互动中更好地了解顾客需求来实现。
这就要求我汽车企业要与有价值客户之间建立一种学习型CRM关系，企业在和客户长期的联系和合作中不断深入了解，根据不同的需求提供相应的高质量服务，从而实现提高客户满意度的目的。
客户关系管理（CRM）是一种以“一对一营销”和“一对一服务”理论为基础的新型管理模式，以“客户管理、员工管理、合作伙伴管理、供应商管理、产品管理、竞争对手管理等”为管理对象，围绕“市场、销售、服务、运营等”环节真正达成 企业运营 和发展的目标。
网络营销中的客户关系管理论文篇一 《浅论客户关系管理下的网络营销模式》 【摘要】客户关系管理是当代企业在市场上竞技的法宝，网络营销是传统营销在营销手段上的一种创新。
客户关系管理与网络营销的融合 在现代企业管理中，客户关系管理（CRM）被视为提升市场竞争力的法宝。网络营销，作为传统营销的扩展，利用信息技术创新，为企业的营销策略带来新的可能性。CRM强调客户作为企业资源的重要性，专注于管理与客户之间的联系和互动。
在电子商务环境中，CRM是指利用现代信息技术，在企业与客户之间建立一种数字化的、实时的、互动的管理系统。CRM集成了先进的管理理念和技术手段，通过整合人力资源、业务流程和专业技术，为企业提供全方位的客户集成，使企业能够更高效、低成本地满足客户需求。 提供技术支持。
网络时代的 客户关系管理 引言 &$%，即&’（）*+，+-./0+&2’（+*$+342/’-.，/）%4-45+（+-2 6客户关系管理7，源于“以客户为中心”的商业模式，是一种旨在 改善企业与客户之间关系的管理机制。