1、步骤如下：执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。目前营销状况 （1） 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 （2） 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 （3） 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 （4） 分销状况：销售渠道等。
2、营销管理在第6章中占据了重要地位，如何通过市场调研、产品定位和营销策略，提升企业品牌知名度和市场份额。科技管理在第7章中被着重强调，随着科技的发展，园林企业如何引入和应用新技术，以提升生产效率和产品质量，是企业发展的重要驱动力。
3、景观工程咨询公司经营范围许可经营项目：无一般经营项目：景观、园林、绿化、市政、建筑、装饰工程设计、规划及施工；工程咨询、监理及项目管理；植物苗圃种植销售；建筑材料销售。
4、问题三：建筑公司经营范围 建筑装饰装修建筑工程设计与施工，园林绿化工程（工程类项目凭许可资质经营），建筑材料、家用电器、五金工具、阀门、管道配件、卫生洁具、机电设备、包装材料销售。
本书深入剖析了创业营销的理论基础和全面框架，基于前人经验的反思，提出了一种创新的营销视角。它旨在对传统营销理论进行革新，通过章节结构，对营销的核心元素如营销组合、品牌定位与品牌构建、以及客户关系管理等进行深入剖析和重新审视。
创业营销与传统企业营销的区别：创业营销侧重于将新颖的创意、计划、产品和服务推向市场，并对其进行全面的分析、规划、执行和控制。相比之下，传统企业营销通常涉及维护和扩大市场份额，主要针对现有产品，其营销策略以巩固和扩张为主。
能丰富创业资源。创业营销旨在解决创小业企业的资源约束问题，这里的资源包括企业运营所需的各种资源，如资金资源、智力资源等，因此，创业营销的主要目标，说到底，就是为创业项目融资融智融资源。从创小业想法萌芽开始一直到成熟企业的二次创业，这一目标贯穿于创业活动整个过程。
创业营销就是创业者通过合理的包装和宣传，将创意、创业计划、产品和服务推向市场，并进行市场分析、计划、执行和控制的过程。一般企业营销虽然包括新产品营销，但更多的是老产品的营销，营销策略仅仅在于市场占有率的巩固和扩展，所以它属于巩固型营销和扩张型营销。
因为好的营销内容可以为你网站带来大量潜在客户，进而影响更多的人，社交媒体可以说是创业公司市场营销的最佳工具。当然，如何最大化利用社交媒体的营销价值也是有技巧的。 选对社交媒体网络 往往创业公司在社交媒体网络的选择上不假思索。
下面是由为大家整理的创业项目方案策划书，欢迎大家阅读参考！ 创业项目方案策划书【一】 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。
1、要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。
2、提高执行力，首先要选对人，把执行力强的员工招聘进来，然后让他变得更优秀。联想的前董事长柳传志先生说，企业的发展需要积极选拔合适的人到恰当的岗位，还要锻炼员工队伍的执行能力企业提高执行力的要素企业提高执行力的要素。
3、问题一：如何提高企业竞争力 构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：竞争力（市场竞争中获利的能力）。执行力（把事情做对的能力）。
4、换句话讲，如果在订立规则的时候，多向执行者偏一毫厘，执行力情况就会好很多。
5、认同文化。就是认同企业的文化，并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求，概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和，在此特指精神财富。统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一，无从来谈凝聚力。